----Pomaganje preduzećima da preskoče razvoj
Blackground
Lean menadžment dolazi iz vitke proizvodnje.
Lean proizvodnja je poznata kao najprikladniji stil upravljanja organizacijom za moderna proizvodna preduzeća, a potiče od Toyota Motor Corporation.Predstavio ga je James.P．Womack i drugi stručnjaci sa Massachusetts Institute of Technology.Nakon njihovog istraživanja i uporedne analize više od 90 pogona za proizvodnju automobila u 17 zemalja širom svijeta kroz "Međunarodni program za automobile (IMVP)", oni su vjerovali da je proizvodni metod Toyota Motor Corporation najprikladniji stil upravljanja organizacijom.
Lean menadžment zahteva upotrebu "Lean Thinking" u svim aktivnostima preduzeća.Srž „lean thinkinga“ je stvoriti što je moguće više vrijednosti na vrijeme (JIT) uz minimalan unos resursa, uključujući radnu snagu, opremu, kapital, materijale, vrijeme i prostor, te pružiti kupcima nove proizvode i blagovremene usluge.
U cilju daljeg poboljšanja nivoa menadžmenta kompanije, smanjenja troškova, povećanja koristi i povećanja svijesti o korporativnom brendu, čelnici kompanije odlučili su implementirati lean menadžment.
Kompanija je 3. juna održala start-up sastanak lean menadžmenta.Nakon sastanka, Gao Hu, direktor centra za upravljanje uslugama kompanije, održao je obuku o lean menadžmentu.
Nakon obuke, svi odjeli i radionice su počele djelovati brzo, te su napravile mršava poboljšanja u oblastima ureda, radionica, predradnih sastanaka, mašina i opreme, te prostorija za distribuciju električne energije.Po prihvatanju čelnika kompanije konačno, u našim očima se pojavljuju zapaženi rezultati koje smo postigli.
Čista i uredna kancelarija
Prostorija za razvod struje sa jasnim oznakama i preciznim pozicioniranjem
Mršavom radu nema kraja.Kompanija shvaća lean menadžment kao normalan posao i nastavlja ga produbljivati, nastojeći da u što kraćem roku izgradi kompaniju u zeleno, ekološki prihvatljivo, udobno i efikasno odlično preduzeće.
Vrijeme objave: Jan-03-2023